O equilíbrio entre os interesses e necessidades do individuo e os interesses coletivos de uma organização são um tema em cima da mesa, tanto pela evolução natural das organizações como pelos resquícios conjunturais pós pandémicos e económicos.
Há assim, de forma mais ou menos latente, uma
desafiante mudança de atitudes e comportamentos que nos condiciona a sermos melhores, o que, num mundo cada vez mais dinâmico, não é fácil!
Como ser humano que somos, criamos hábitos – cognitivos, executivos e sociais – bem enraizados que, se por um lado, nos dão a sensação de proteção e segurança tornando-se quase automáticos e consumidores de limitados recursos, por outro, entorpece a capacidade de nos interrogamos, limita-nos o crescimento e, sobretudo, retira-nos a ousadia de quebrar com a nossa zona de conforto!
E porque, mantermo-nos na zona de conforto, nos deve desconfortar?!
Vivemos num mundo dinâmico e incerto! E esta incerteza toca-nos cada vez mais…
No comodismo, podemo-nos tornar míopes, como uma tentativa de evitar o que vem pela frente, esperando que tal desacelere numa “inconsciência forçada”. Ou, numa atitude de superação, e sem nos contentarmos com as conquistas do passado, o compromisso com o crescimento é a via escolhida para sermos melhores a cada dia!
Como líderes – formalmente instituídos ou não! – somos confrontados com estes apelos internos: criarmos auto-consciência e, a partir daí, desenvolvermos nossas competências de liderança alinhadas com a cultura e valores organizacionais. Serão vistos, sentidos e medidos, os efeitos no clima organizacional de forma 360º, com externalidades positivas concretas em todas as dimensões do colaborador.
De facto, liderar, é hoje uma missão extraordinária! Saber inspirar e despertar o potencial de cada indivíduo, em convergência com os objetivos corporativos e num hábil equilíbrio entre o suporte e o desafio, é uma competência extraordinária.
Na HappySoul, desenvolvemos Programas de Executive Coaching para apoiar profissionais neste tão desafiante percurso de encontrarem e percorrerem novos trilhos, capacitando-os para novos comportamentos que se traduzam numa maior satisfação e felicidade individual e potenciando seu desempenho corporativo.
Nota: o serviço de Executive Coaching pode ser implementado autonomamente, ou como ferramenta complementar e a articular na implementação de ferramentas de KBI ou numa estratégia de Employer Branding.
